Wij werken graag mee aan de grote opgaven binnen de veiligheidsketen. Het gaat om een specifieke portefeuille die zich slecht laat vergelijken met kantoorvastgoed: kazernes, meldkamers, teambureaus, cellencomplexen en stallingen, stuk voor stuk gebonden aan het primaire proces. Tegelijk moet die portefeuille betaalbaar blijven, verduurzamen en meebewegen met een sector die continu in beweging is.
De opgave
Vastgoedbeslissingen in de veiligheidssector raken direct aan het werk op straat. Binnen Defensie ligt een forse opgave. Een teambureau van de politie dat verkeerd ligt, kost aanrijtijd. Een locatie die te vroeg wordt afgestoten, kost flexibiliteit die je later terug moet kopen. Daarom draait het bij deze opgave zelden om het gebouw alleen, en bijna altijd om de vraag welk effect een keuze heeft op de operatie, op de begroting en op de verantwoording achteraf.
Wat het extra ingewikkeld maakt: de gegevens over de portefeuille worden regionaal ingevoerd en landelijk gebruikt. Zonder eenduidige definities schuiven de cijfers tijdens elke vergadering weer een stukje op. Sturen op een portefeuille van honderden locaties begint dus bij een datafundament dat klopt en dat door iedereen op dezelfde manier wordt gelezen.
Hoe wij werken binnen deze opgave
Wij zitten zowel aan de landelijke tafel als aan de projecttafel. Wij zijn de verbindende schakel tussen beleid en uitvoering: wij vertalen beleidsdoelen naar stuurbare indicatoren en zorgen dat de onderliggende data die belasting aankan.
Tegelijk werken we in de projecten zelf. Die combinatie is bewust. Wie alleen op de landelijke portefeuille stuurt, verliest het gevoel voor wat een plan in de praktijk kost. Wie alleen projecten doet, mist het portefeuillebelang. Wij doen beide, met veel enthousiasme.
Wat het oplevert
- Besluiten die worden genomen op cijfers waar beleid, financiën en uitvoering het over eens zijn.
- Business cases die de toets van de auditdienst en de accountant doorstaan.
- Een portefeuillebeeld dat meebeweegt met de operatie, in plaats van een jaarrapport dat bij verschijnen al verouderd is.
Wat we hier vooral doen
Deze diensten worden binnen de veiligheidsketen het vaakst gevraagd.
SturenAssetmanagement & portefeuillesturing
Sturen op waarde, gebruik, risico en duurzaamheid over de hele levensduur van uw gebouwen. Met heldere governance, dus vaste rollen en besluitvorming in de vastgoedorganisatie, en verduurzamingsroutes (Paris Proof, CRREM) die ook financierbaar zijn.
Richting gevenBusiness case & projectplan
Van strategie naar een concreet project: een projectplan met business case, financieel, technisch en maatschappelijk doorgerekend. Zo opgesteld dat een bestuur erop kan besluiten en een controller het kan volgen.
Richting gevenVastgoed- & huisvestingsstrategie
Een visie op de hele portefeuille en op hoe uw organisatie wil werken, vertaald naar een route die per jaar te begroten is. Inclusief programma van eisen, locatie- en scenariostudies.
RealiserenProject- & programmamanagement
Projecten binnen tijd, budget en kwaliteit, inclusief aanbestedingsbegeleiding. Ook voor programma’s waarin veel projecten op elkaar ingrijpen.
Opdrachten binnen deze opgave
Alle opdrachten
Portefeuillemanagement Politie
Landelijke sturing op datavraagstukken binnen het team Landelijk Portefeuillemanagement.
Lees de opdracht
Huisvesting Bereden Politie
Landelijke visie en business cases voor de huisvesting van de bereden politie.
Lees de opdracht
Vastgoedontwikkeling centrumlocatie Landelijke Eenheid
Toekomstvisie, ambitiedocument en campusstrategie voor de centrale locatie in Driebergen.
Lees de opdrachtExperts voor deze opgave
Elke opdracht heeft één vast aanspreekpunt en wordt uitgevoerd door een vast team.
Een opgave in de veiligheidsketen?
Van een landelijk portefeuillevraagstuk tot de business case van één locatie. Vertel ons waar u staat.


