Een gemeente, provincie of rijksonderdeel is eigenaar van een portefeuille die niemand ooit als geheel heeft ontworpen: kantoren, werven, beheergebouwen en de voorzieningen die uit beleid zijn voortgekomen. Elke portefeuille dient een beleidsdoel, en elk beleidsdoel vraagt om geld. De kunst is om die twee in één gesprek te krijgen, met cijfers waar raad, college en ambtelijke organisatie het over eens zijn.
De opgave
Voor Amersfoort werken we aan het Meerjaren Investeringsprogramma Sport, voor Eindhoven aan een nieuwe vastgoednota en voor Amstelveen aan huisvestingsadvies. Met Enschede onderzoeken we de volgende stap in datagedreven vastgoedmanagement.
De vragen die wij tegenkomen
- Welke investeringen zijn de komende tien jaar onvermijdelijk?
- Wat levert een pand maatschappelijk op, en wat kost het?
- Hoe krijgen beleid, financiën en beheer dezelfde cijfers op tafel?
[Tekst volgt: hoe wij werken binnen deze opgave en wat het oplevert.]
Opdrachten binnen deze opgave
Alle opdrachten
Meerjaren Investeringsprogramma Sport Amersfoort
Advies over ontwikkeling en beheer van de sportportefeuille van een groeiende stad.
Lees de opdracht
Haalbaarheidsstudie sporthal Sportpark Het Wielsem
Haalbaarheidsstudie naar een nieuwe sporthal op Sportpark Het Wielsem in 's-Hertogenbosch, in drie scenario's, samen met Buro Nord.
Lees de opdracht
Beoordeling vastgoedaanbiedingen European Customs Authority
Onafhankelijke beoordeling van vastgoedaanbiedingen voor de huisvesting van de European Customs Authority, voor het ministerie van Financiën.
Lees de opdrachtHerkent u deze opgave?
Vertel ons waar u staat. Wij laten zien welke stap het meeste oplevert.