Kheireddine Moussaoui

Kheireddine werkt aan de vraag die achter elk vastgoedbesluit zit: wie beslist hier eigenlijk over, en waarop? Hij voert de opdrachtgeversrol namens publieke organisaties en zorgt dat een plan de bestuurlijke besluitvorming overleeft.

Sinds 2022 is hij gedelegeerd opdrachtgever bij de Nationale Politie. Hij werkte er onder meer aan Huisvestingsplan 2.0, opgesteld onder een bezuinigingsopdracht van de korpsleiding, en aan verschillende investeringsbesluiten voor teambureaus en trainingslocaties die inmiddels in realisatie zijn.

Daarvoor werkte hij acht jaar bij Schiphol, de laatste vier als strategisch adviseur van de COO. Hij maakte de huisvestingsvisie voor Operations, ruim 500 medewerkers, en toetste investeringsvoorstellen voor de nieuwe terminal en pieren. Sinds 2026 is hij terug op de luchthaven als Project Owner bij Schiphol Infrastructure. In de zorg adviseerde hij het Diakonessenhuis over de huisvestingsstrategie en bouwde hij het exploitatiemodel volgens NEN 2748.

Hij kent ook de andere kant van de tafel. Kheireddine is voorzitter van de raad van toezicht van het Nationaal Zakat Fonds, commissaris bij Mutatio Zorg en toezichthouder bij CultuurWerkt!. Hij weet welke vraag een toezichthouder stelt zodra een voorstel op tafel ligt, en schrijft daar alvast naartoe.

Opdrachtgevers halen hem erbij als een vraagstuk vastloopt op sturing in plaats van op stenen.

Waar Kheireddine aan werkt

• Gedelegeerd opdrachtgeverschap voor huisvestingsprojecten van de Nationale Politie
• Huisvestingsplan 2.0 en het Integraal Huisvestingsplan Trainingslocaties, van besluit naar realisatie
• Samenvoeging van teambureaus in Den Haag
• Project Owner voor de terminalprojecten bij Schiphol Infrastructure
• Huisvestingsstrategie en het NEN 2748-exploitatiemodel voor het Diakonessenhuis
• Toezichthoudende rollen bij Nationaal Zakat Fonds, Mutatio Zorg en Mercy Mission