In de jaarlijkse publicatie In Control 2026 van Bouwstenen voor Sociaal deelt Tim Schelle zijn visie op informatiemanagement binnen het maatschappelijk vastgoed. Waar veel organisaties focussen op de techniek (de systemen), legt Cleverstone de nadruk op de basis: spreken we wel dezelfde taal?
Het gesprek over vastgoed loopt vaak al bij de start spaak. Bij termen als ‘leegstand’, ‘exploitatiekosten’ of ‘gebruikerstevredenheid’ hanteren afdelingen als Beleid, Financiën en Vastgoedbeheer vaak hun eigen definities. Hierdoor trekken vergelijkingen scheef en is sturen op data lastig.
Tim Schelle benadrukt in het artikel dat sturen op vastgoeddata staat of valt met vijf basisvoorwaarden:
- Datakwaliteit: Kloppen de gegevens?
- Datatoegang: Kan iedereen erbij die erbij moet kunnen?
- Analytische capaciteit: Kunnen we de data duiden?
- Dataveiligheid: Is de informatie beschermd?
- Datacultuur: Het menselijke aspect; begrijpen we elkaar?
Een belangrijk advies uit het stuk is het werken met ambassadeurs. Door in elke afdeling iemand aan te wijzen die de definities bewaakt en collega’s meeneemt in het verhaal, ontstaat er draagvlak en eenduidigheid. Samen met Bouwstenen heeft Cleverstone dan ook gewerkt aan het aanscherpen van de gezamenlijke begrippenlijst voor de sector.
Wilt u weten hoe wij uw organisatie kunnen helpen bij het inrichten van een eenduidige informatiehuishouding? Lees het artikel in In Control 2026 of neem contact met ons op.